聯(lián)營,涉外律所的一條理想出路
2021-09-29 17:07:12 來源:榕城網(wǎng)
作者:智合編輯部
來源:智合
摘要:瀛泰尚是少年,定將一往無前。
在中國法律服務(wù)市場,外資所,素來被視作“精英”“國際化”“高大上”的代名詞。過去數(shù)十年,陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)法律服務(wù)市場的外資所達(dá)數(shù)百家,是一股不容忽視的力量。
但近幾年,外資所的處境卻不算樂觀:法朗克、凱威萊德、長盛等關(guān)閉中國辦公室,路偉、高偉紳、年利達(dá)等所不少合伙人選擇跳槽進(jìn)入內(nèi)資所,其他不少外資所也遭遇發(fā)展瓶頸,出現(xiàn)衰退乃至收不抵支的局面。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),過去數(shù)年里,在華外資律所機(jī)構(gòu)的總體數(shù)量減少了近30%。
然而據(jù)司法部的統(tǒng)計(jì),截至2020年底,港澳律師事務(wù)所與內(nèi)地律師事務(wù)所建立了15家合伙型聯(lián)營律師事務(wù)所,有7家在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立代表處的外國律師事務(wù)所與中國律師事務(wù)所實(shí)行聯(lián)營。與2017年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比較,港澳與內(nèi)地的聯(lián)營所(11家)以及外國與中國的聯(lián)營所(4家)反而都有了增長??梢姡谛碌男蝿菹?,外國律師事務(wù)所和港澳律師事務(wù)所亦在求變,除了單純的撤并、聯(lián)盟之外,港澳-內(nèi)地律所聯(lián)營或外國-中國律所聯(lián)營的形式越來越受到大家的青睞。
以上海為例,2015年以來,多家中外聯(lián)營所先后崛起,其中就包括了作為“第一家上海本土所聯(lián)營案例”的瀛泰-夏禮文。聯(lián)營6年,瀛泰-夏禮文穩(wěn)步發(fā)展,在國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜、新冠疫情肆虐復(fù)雜市場環(huán)境下仍實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng),讓兩所聯(lián)營走上了“雙贏”的快車道。
瀛泰-夏禮文聯(lián)營是如何做到“雙贏”,使得雙方品牌都從中獲益的呢?
1、中外聯(lián)營是否是未來趨勢?
我國改革開放四十多年來,涉外法律服務(wù)市場在日漸成熟的同時(shí),也不斷迎接著變化和挑戰(zhàn)。單就近幾年來說,國際形勢的動(dòng)蕩、企業(yè)需求的升級(jí),都對涉外法律服務(wù)提出了新的要求——反映到律所層面,即是對提供法律服務(wù)的專業(yè)性、全面性要求越來越高。
上世紀(jì)90年代外資所剛跟隨客戶進(jìn)入中國市場,由于本土律所的發(fā)展程度大多不高,外資所以相對簡單的業(yè)務(wù)模式、相對低廉的運(yùn)營成本就足以應(yīng)對并不激烈的市場競爭,取得可觀的業(yè)績和不錯(cuò)的影響力。
瀛泰律師事務(wù)所主任陳柚牧認(rèn)為:
“早些年大多數(shù)涉外業(yè)務(wù)由外資所承辦,優(yōu)秀法科畢業(yè)生的首選也往往是外資所,但隨著金杜、中倫等中資所的迅猛發(fā)展、國際化程度逐漸提升,市場形勢開始逆轉(zhuǎn)。特別是近年來,本土成長起來的律所越來越多,這也進(jìn)一步擠占了外資所的市場空間。此外,由于文化背景、運(yùn)作方式、晉升體系等方面的不同,削弱了外資所對新一代青年律師的吸引力。”
瀛泰律師事務(wù)所主任陳柚牧
英國夏禮文律師事務(wù)所上海代表處合伙人彭德(Nicholas Poynder)則認(rèn)為:“如今外資所和中資所在法律服務(wù)市場中的關(guān)系與其說是競爭,不如說是交流、合作更為貼切。”
英國夏禮文律師事務(wù)所上海代表處合伙人彭德(Nicholas Poynder)
歸根究底,外資所的既有發(fā)展模式,已逐漸不再適應(yīng)國內(nèi)涉外法律服務(wù)市場的實(shí)際需求與發(fā)展趨勢。
盡管外資所的收縮已成趨勢,然而其相對中資所在境外業(yè)務(wù)、律所管理等方面的優(yōu)勢仍不容忽視。
一方面,外資所因其國際化程度較高,所以在中國法律服務(wù)市場為客戶處理涉外事務(wù)更為得心應(yīng)手。尤其在當(dāng)下國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)的背景下,無論是與國際律所合作還是與境外企業(yè)、司法機(jī)構(gòu)接洽,乃至參與境外訴訟或仲裁,外資所一般都比中資所更有優(yōu)勢。
另一方面,外資所及其所在律師行業(yè)的發(fā)展程度,一般會(huì)高于中資所,因此在管理架構(gòu)、運(yùn)作體系有其可借鑒之處。歐美等地律師行業(yè)發(fā)展以百年計(jì),而我國律師制度恢復(fù)不過40余年,律所在發(fā)展模式、管理制度等方面仍處于發(fā)展和不斷健全完善的階段而非引領(lǐng)階段。
因此,一些為了更好地在中國市場發(fā)展的外資所,開始嘗試謀求其他發(fā)展模式:有的謀求與國內(nèi)大所合作、合并;有的則嘗試組建律所聯(lián)盟,以此實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)。
這兩種方式里,合并如能成功,效果相對顯著且長遠(yuǎn),但實(shí)現(xiàn)合并不僅需要較長的籌備周期、較高的認(rèn)可程度,也需要量身打造合適的品牌策略,才可能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的最終效果,合并本身如果不順暢,亦有可能對品牌、業(yè)務(wù)產(chǎn)生不良影響。
聯(lián)盟固然可行性高、見效快,但受制于客戶付費(fèi)能力的高低、雙方銜接是否順暢等因素,大多數(shù)聯(lián)盟其成員之間的關(guān)系較為松散,服務(wù)也較為單一、割裂,合作大都流于相互引薦案源的層面,聯(lián)盟的綜合效應(yīng)難以充分體現(xiàn),聯(lián)盟的穩(wěn)定性亦容易受到挑戰(zhàn)。
究竟有沒有一種既能保留兩家律所實(shí)體,又能在現(xiàn)行法律框架下提供“一站式”跨法域服務(wù)的更優(yōu)合作形式?
2014年1月,司法部批復(fù)同意《上海市司法局關(guān)于在上海自貿(mào)區(qū)探索密切中外律師事務(wù)所業(yè)務(wù)合作方式和機(jī)制試點(diǎn)工作方案》,隨后上海司法部門即開始制定相關(guān)實(shí)施辦法。2014年12月9日,上海市司法局正式公布《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)中外律師事務(wù)所互派律師擔(dān)任法律顧問的實(shí)施辦法》和《中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)中外律師事務(wù)所聯(lián)營的實(shí)施辦法》。聯(lián)營,作為一種可行的合作形式,正式進(jìn)入了眾多中資所、外資所的眼里。
上海瀛泰律師事務(wù)所主任陳柚牧認(rèn)為:“聯(lián)營所能夠作為獨(dú)立機(jī)構(gòu),以自己的名義對外承接案件,這對中資所與外資所的合作是一次很大的突破。”
對于上海司法局兩個(gè)《實(shí)施辦法》的頒布,瀛泰的響應(yīng)也很快。2015年,奮迅與貝克·麥堅(jiān)時(shí)在上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)設(shè)立了第一家聯(lián)營機(jī)構(gòu)。次年3月,瀛泰緊隨其后,與英國夏禮文攜手成立瀛泰-夏禮文自貿(mào)區(qū)聯(lián)營辦公室,成為了上海本土律所中獲批聯(lián)營的“第一家”。
2、“瀛泰-夏禮文模式”:平等合作,互相賦能
瀛泰與夏禮文的合作早有鋪墊。
夏禮文早在1999年即進(jìn)入中國,又是在國際貿(mào)易、航運(yùn)等領(lǐng)域居領(lǐng)先地位的國際律所,對涉外法律服務(wù)市場有著長期觀察。瀛泰則自成立起即立足海商海事、保險(xiǎn)等涉外法律服務(wù),是滬上有名的商事強(qiáng)所,也與夏禮文有著相似的基因序列。
不僅如此,相較于其他絕大多數(shù)外資所,夏禮文的“中國元素”顯得更為濃郁和“接地氣”:夏禮文上海代表處合伙人彭德(Nicholas Poynder)是英國劍橋人,早在1992年剛成年時(shí)就曾遠(yuǎn)赴青島,并在此邂逅了另一半。彭德又在2006年來到夏禮文上海,自此一待便是15年。某種意義上,兼具歷史、法律背景并對中國文化有著濃厚興趣的彭德,是個(gè)典型的“中國通”——這給后續(xù)雙方的合作帶來很多便利。
“瀛泰和夏禮文有著很多共同點(diǎn):共同的background、共同的language、共同的goal。”彭德這樣形容他對瀛泰的印象。
共同的background:瀛泰以海商海事起家,而這也是夏禮文的六大強(qiáng)勢領(lǐng)域之一,因此雙方在基因上極為相似,合作起來珠聯(lián)璧合。
共同的language:共同的“語言”不僅僅是指雙方在業(yè)務(wù)上談得來,也包含了雙方行事風(fēng)格、文化理念接近這層意思——瀛泰和夏禮文都非常強(qiáng)調(diào)專業(yè)、專注,決策也非常干凈利落,這使得聯(lián)營工作的推進(jìn)可以說順暢無阻。
共同的goal:雙方的目標(biāo)都并非求大求全的規(guī)模大所,而是在自己所處的領(lǐng)域、行業(yè)里成為服務(wù)質(zhì)量過硬的專業(yè)強(qiáng)所,并且在為中國客戶提供最佳服務(wù)這點(diǎn)上早早達(dá)成了共識(shí),目標(biāo)明確,方向一致。
“我和Nick(彭德)本身就是很好的朋友,某種程度上,這和我們兩家律所之間的關(guān)系是一致的。”陳柚牧表示,“We don’t do business,we do partnership.”
最重要的是,雙方都認(rèn)同“聯(lián)營是未來的發(fā)展方向”這一觀點(diǎn),這也是瀛泰與夏禮文聯(lián)營的初衷之一。因此,雙方并非類似“掛牌”形式的淺層合作,在聯(lián)營中也并不存在以某一方為絕對主導(dǎo)的偏頗情況。
聯(lián)營辦公室brochure
在對外品牌宣傳方面,根據(jù)上海自貿(mào)區(qū)中外律師事務(wù)所聯(lián)營辦法,瀛泰和夏禮文以聯(lián)營所的名義接受案件委托,促使雙方統(tǒng)一品牌形象,高度協(xié)同合作。
在對內(nèi)風(fēng)控方面,瀛泰與夏禮文在各自法律制度領(lǐng)域內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,有效管控各自律所的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
在案件合作方面,針對越來越多中國客戶“走出去”的服務(wù)需求,聯(lián)營所由中方律師主導(dǎo)和客戶的溝通,涉及保密合規(guī)方面的要求也由中方律師負(fù)責(zé),保證案件溝通的高效并防止中國企業(yè)重要敏感信息的外露。外國客戶則以外資所的溝通為主,中國律師處理中國法律方面的業(yè)務(wù),雙方實(shí)現(xiàn)無縫對接。
這種建立在“平等合作”基礎(chǔ)上的聯(lián)營,成為了“瀛泰夏禮文模式”的最大特點(diǎn)。
聯(lián)營以來,無論瀛泰還是夏禮文,都取得了十分顯著的成果與進(jìn)步:
業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到了拓展。2016年以來,聯(lián)營所除了在包括航運(yùn)在內(nèi)的雙方既有強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢外,在反制裁、金融、合規(guī)等涉外板塊也已初步有所建樹。
分工協(xié)作得到了優(yōu)化。聯(lián)營后,由于共同辦公,雙方在對彼此了解更深的前提下,分工更加合理,協(xié)作更加便捷,不僅提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,在律所管理、品牌運(yùn)營等方面也收獲頗豐。
客戶體驗(yàn)得到了提升。聯(lián)營所真正具備了“為客戶提供一站式跨法域服務(wù)”的能力,客戶只需要一次付費(fèi),就能享受中外兩方面的全流程高質(zhì)量服務(wù),一方面大大提升了客戶獲取對應(yīng)法律服務(wù)的便捷性,另一方面也通過兩方互補(bǔ)、各司所長,讓整個(gè)服務(wù)流程運(yùn)作得更加順暢。
在彭德看來,兩家所正在從“共享案件”的輕合作階段向著“共享客戶”的深度合作階段過渡,而這一過程中最令他印象深刻的,是雙方的關(guān)系并沒有僅僅停留在是商務(wù)合作伙伴的層面,而是在合作過程中建立了互信并成了很好的朋友。
“我們是朋友,是商業(yè)伙伴,更是一個(gè)追求平臺(tái)升級(jí)、能力進(jìn)步的命運(yùn)共同體,一個(gè)真正的Team。這讓我們的合作更加緊密,整體實(shí)力得以倍增。”陳柚牧對此這樣評價(jià)。
3、更高效、更全面、更可靠,服務(wù)中國企業(yè)出海
作為主攻涉外業(yè)務(wù)的律所,聯(lián)營以來,瀛泰-夏禮文聯(lián)營所成功承辦了不少重要涉外案件,其中最具代表性的莫過于商事相關(guān)的爭議、仲裁。
做好這塊業(yè)務(wù)并不容易:長期以來,由于在國外的民間商事爭議、商事仲裁中屢屢受挫,國內(nèi)許多企業(yè)逐漸形成了一種“定式思維”——游戲規(guī)則不在手,別人不會(huì)和你好好講道理,中國企業(yè)在國外法律體系下就是容易吃虧。而要消除這種“定式思維”、克服這塊“心病”,擺出更多成功案例無疑是最有說服力。
2020年3月,美國國務(wù)院宣布,根據(jù)13846號(hào)行政命令的授權(quán),對九家“故意從伊朗購買、銷售、運(yùn)輸或推銷化工產(chǎn)品”的實(shí)體和三個(gè)個(gè)人實(shí)施制裁。名單中,君正物流下屬企業(yè)上海傲興船舶管理有限公司赫然在列。
君正集團(tuán)是中國最大、全球排名前列的化學(xué)品船船東,被制裁勢必導(dǎo)致其商業(yè)化運(yùn)營和國際化發(fā)展受到重大影響。瀛泰-夏禮文接下了這一重任。
“君正案”的難點(diǎn),一方面在于化工品供應(yīng)鏈往往涉及大量重大貿(mào)易信息,其中很多屬于商業(yè)秘密范疇,而美方對中方律師缺乏信任,往往會(huì)派專門的駐廠代表來親自檢查,對保密性影響很大;另一方面,如何在美國找到合適、靠譜的律所作為合作機(jī)構(gòu),也是一個(gè)很大的難題。
聯(lián)營所則很好地解決了這兩個(gè)問題:辦案過程中,對于重要敏感的信息由中方律師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合規(guī)性審查,確保公司的合規(guī)經(jīng)營以及披露給美方的信息無任何危害國家安全的信息。夏禮文在與美方的溝通中充分發(fā)揮了“橋梁”作用,使君正免受派駐,中外雙方在保密機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了融洽合作。此外,依托夏禮文的國際影響力,聯(lián)營所成功與一家享有口碑的國際律所達(dá)成合作,推動(dòng)了案件進(jìn)程。
最終,君正順利被移出制裁名單——這讓本案成為了中國民營企業(yè)合理利用法律規(guī)則,維護(hù)自身權(quán)利的首例案件。
客戶對案件結(jié)果十分滿意,并表示“聯(lián)營所在案件中發(fā)揮了‘至關(guān)重要’的作用。”
值得一提的是,案件本身還受到了司法部、安全部等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注:這個(gè)案件在一定程度上突破了“中國企業(yè)在外沒法說理”的“固有思維”,同時(shí),對于中國企業(yè)如何在國外司法程序中,如何掌握重要敏感的信息的保護(hù)也提供了有力的借鑒。
“這些來自各方面的認(rèn)可,證明了聯(lián)營所是可以為中國企業(yè)爭取海外合法權(quán)益提供有力保障的。”陳柚牧表示。“聯(lián)營初期,盡管優(yōu)點(diǎn)眾多,但由于聯(lián)營雙方本身沒有共同的組織形式,聯(lián)營所是機(jī)構(gòu)卻非獨(dú)立法人,這會(huì)給客戶帶來一些誤解:你們是一家所還是兩家所?結(jié)合度到底夠不夠緊密?”陳柚牧說,“但這種印象,通過一例又一例成功案例得以扭轉(zhuǎn)。”
不止于此,瀛泰與夏禮文仍在著手對聯(lián)營模式進(jìn)行更進(jìn)一步的升級(jí)優(yōu)化。“首先是品牌形象方面,我們會(huì)采取一系列措施對聯(lián)營所進(jìn)行全面升級(jí),包括租用獨(dú)立辦公場地、統(tǒng)一對外LOGO、統(tǒng)一開展市場拓展活動(dòng)等;其次在業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,繼續(xù)鞏固在涉外爭議解決等傳統(tǒng)領(lǐng)域的優(yōu)勢,并跟隨客戶需要持續(xù)拓展更多領(lǐng)域,提升服務(wù)實(shí)力;此外人才招募方面,我們也會(huì)向聯(lián)營所體系內(nèi)輸送更多優(yōu)秀的涉外合伙人,增強(qiáng)平臺(tái)的整體競爭力。”
為國謀事,為企謀路,仗法執(zhí)言
從上海自貿(mào)區(qū)、港珠澳大灣區(qū),到如今的臨港新區(qū),各地律所對聯(lián)營形式也越發(fā)關(guān)注,單是上海自貿(mào)區(qū)就已有近10家聯(lián)營所。區(qū)域大所希望以此強(qiáng)化競爭優(yōu)勢,后起之秀則意圖借勢彎道超車。
任外部局勢變幻,瀛泰的戰(zhàn)略目標(biāo)仍然堅(jiān)定且明確——堅(jiān)持聯(lián)營機(jī)制,力圖在5年之內(nèi),確立在涉外領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,并成為一家深受客戶信任,廣為業(yè)界認(rèn)可的優(yōu)秀律所。
瀛泰與夏禮文的下一步動(dòng)作也已然開始:臨港聯(lián)營所已在緊鑼密鼓的籌備之中。“上海市司法局就對聯(lián)營高度關(guān)注,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持措施,如果瀛泰與夏禮文此前成功的聯(lián)營模式能夠被復(fù)制到臨港,可能會(huì)給臨港、給行業(yè)帶去一些不一樣的氣象。”
瀛泰和夏禮文的眼光也不局限在上海——后續(xù),他們還希望將這套聯(lián)營模式拓展到已有的天津、廣州、???、寧波、舟山、青島等沿海城市分所,并在更遠(yuǎn)期的未來,向內(nèi)地重要城市進(jìn)一步布局。
在陳柚牧心中,聯(lián)營辦公室承載的使命不僅僅是更好地為客戶解決問題,也不僅僅在于將涉外發(fā)展為律所極具競爭力的一條賽道,而更在于 “為國謀事”的初心:“以法律人的身份,推動(dòng)律所發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)沿革,最終推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,那才應(yīng)該是律師的終極目標(biāo)。”
如能實(shí)現(xiàn),聯(lián)營或?qū)⒊蔀橹档酶嗌嫱饴伤鶇⒖己蛯?shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的可行路徑。
屆時(shí),“瀛泰”這兩個(gè)字所代表的將不僅僅是一家律所,更是一個(gè)符號(hào)——一個(gè)以聯(lián)營為路徑,走出自己道路的律所發(fā)展范例符號(hào)。
而現(xiàn)在,“瀛泰尚是少年,風(fēng)華正茂,未來無限,瀛泰及其所有合伙人定將一往無前。”
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