“公司經(jīng)營持續(xù)向好，健康良性發(fā)展態(tài)勢形成。”

在剛剛結束的舍得酒業(yè)2021年年度股東大會上，舍得酒業(yè)方面向外界傳遞出積極信號，也為疫情反復下的現(xiàn)階段酒業(yè)發(fā)展帶來正向能量。

本次大會審議并高票通過了包括《公司2021年度董事會工作報告》《公司2021年年度報告及報告摘要》《關于投資增產(chǎn)擴能項目的議案》在內(nèi)的多項議案，公司頂層戰(zhàn)略設計與落地執(zhí)行獲得充分認可，其中老酒戰(zhàn)略更是成為當之無愧的動力引擎，進而讓舍得酒業(yè)成為去年以來行業(yè)的增長明星。

年報數(shù)據(jù)顯示，2021年度舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入49.69億元，同比增長83.80%；實現(xiàn)營業(yè)利潤16.74億元，同比增長117.94%；實現(xiàn)凈利潤12.46億元，同比增長114.35%，這一系列歷史最佳成績，直接反映了舍得酒業(yè)戰(zhàn)略層面的精準性與正確性，也讓更多經(jīng)銷商、消費者對舍得酒業(yè)保持高期待值。

另外，本次大會還披露了2022年16項經(jīng)營計劃，進一步明確與夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，也將一條清晰的成長軌跡與充滿想象空間的預期帶給行業(yè)，這種不斷自我超越的節(jié)奏讓舍得酒業(yè)成為酒業(yè)優(yōu)等生。

多點開花，碩果累累

夯實老酒戰(zhàn)略不放松

隨著酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展訴求和消費升級推動，白酒向品質(zhì)回歸、向名酒回歸成為共識，有著名酒基因加持和深厚市場口碑的舍得酒業(yè)，迎來了全新的發(fā)展機遇。

特別是2019年老酒戰(zhàn)略的提出，更是為企業(yè)的蓬勃發(fā)展找到了最佳路徑，這條差異化道路和極具價值潛力的成長方向，讓舍得酒業(yè)的銷售成績與品質(zhì)口碑同步提升，率先走出一條符合新時代環(huán)境的道路。

舍得酒業(yè)股份有限公司董事長 張樹平

舍得酒業(yè)股份有限公司董事長張樹平在大會現(xiàn)場表示，2021年是公司極不平凡的一年，也是化危為機的一年。舍得酒業(yè)面對行業(yè)競爭加劇，疫情在局部市場反復帶來的困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)堅持“老酒、雙品牌、年輕化、國際化”戰(zhàn)略，實施老酒“3+6+4”營銷策略，堅持長期主義和利他的客戶思維，全面加強生產(chǎn)及營銷管理，走高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展之路，取得良好效果。

舍得酒業(yè)股份有限公司副董事長、總裁 蒲吉洲

在舍得酒業(yè)股份有限公司副董事長、總裁蒲吉洲看來，2021年是老酒戰(zhàn)略全面落地、生根開花的一年。這一年，公司從品牌、品質(zhì)、渠道、管理等多個角度著手，堅定實施老酒戰(zhàn)略，助力2021年業(yè)績再創(chuàng)新高。

今年以來，舍得事業(yè)部、沱牌事業(yè)部、老酒事業(yè)部、要客事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部、國際業(yè)務部六臺“發(fā)動機”協(xié)同強勁發(fā)力，不斷引導老酒消費，不遺余力地拓展老酒市場，尋求新的增量，把企業(yè)做大做強。

與此同時，2022年舍得酒業(yè)還將持續(xù)加強品牌建設，優(yōu)化組織管理體系，聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品和重點城市，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，加強市場基礎建設、加強消費者培育。并持續(xù)完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)能，加強老酒儲備，提升老酒品質(zhì)。

另外大會期間獲得高票通過的《關于投資增產(chǎn)擴能項目的議案》，預示著舍得老酒戰(zhàn)略還將獲得量與質(zhì)上的雙重提升。

舍得酒業(yè)預計總投資70.54億元的增產(chǎn)擴能項目建成后，預計將新增年產(chǎn)原酒約6萬噸，新增原酒儲能約34.25萬噸，年新增制曲產(chǎn)能約5萬噸，滿足日益擴大的老酒市場以及老酒戰(zhàn)略升級的需求。

十六條經(jīng)營計劃出爐

2022年舍得酒業(yè)看點豐富

面對疫情反復下的不確定以及行業(yè)周期變革，舍得酒業(yè)去年以來呈現(xiàn)了令人矚目的戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力，因此今年企業(yè)的經(jīng)營計劃與布局方向也成為外界關注的焦點。

本次股東大會上，舍得酒業(yè)正式亮出16條經(jīng)營計劃，為全年的聚焦方向與工作重點進行解讀，為我們呈現(xiàn)了一個更為開放，并展露積極姿態(tài)的名酒范本。

此次公布的16條經(jīng)營計劃涵蓋品牌建設、渠道布局、產(chǎn)品研發(fā)及品質(zhì)提升等諸多方面，再次體現(xiàn)了舍得酒業(yè)在戰(zhàn)略推進上的系統(tǒng)化與科學化，也讓我們看到企業(yè)業(yè)績大幅提升背后的動因。這一系列經(jīng)營計劃大致可以概括為以下幾點：

打造老酒品類第一品牌。在品牌建設方面，舍得酒業(yè)繼續(xù)聚焦“老酒+文化”，通過舍得智慧人物、舍得老酒論壇、老酒盛宴等品牌IP建設，提升品牌影響力。同時，強化C端置頂，提升消費體驗，強化名酒進名企+俱樂部雙輪驅動，計劃啟動老酒館試點店建設，強化C端場景體驗。

多渠道發(fā)力，加快全國布局。在渠道市場方面，舍得酒業(yè)繼續(xù)將全國市場分為“重點、發(fā)展、培育”三類，聚焦資源打造重點市場。同時，持續(xù)加強環(huán)太湖及湖南等新興市場的運作，進一步加強電商渠道建設，持續(xù)提升C端用戶運營能力。按照老酒“3+6+4”營銷策略的指導思想，全面貫徹客戶優(yōu)先的理念，以利他思維提升服務水平。

聚焦戰(zhàn)略單品，加強產(chǎn)研管理，提升產(chǎn)品力。在產(chǎn)品方面，舍得酒業(yè)聚焦資源打造戰(zhàn)略單品，積極培育超高端產(chǎn)品。此次股東大會現(xiàn)場，為投資者準備的限量紀念套裝成為關注焦點，它們無疑是舍得酒業(yè)當前產(chǎn)品體系中的夢幻組合，特別是天子呼、舍不得以及神話人物套裝之奮斗者禮盒等明星產(chǎn)品，更是成為參會者駐足欣賞的對象。

同時，舍得酒業(yè)今年還將不斷優(yōu)化現(xiàn)有生態(tài)釀酒體系，推進智能化生產(chǎn)、綠色原糧基地建設，完善生態(tài)釀酒產(chǎn)業(yè)鏈。建立首席科學家制，推進“老酒研究院”工作，加強釀酒科研。

深度融合，高效聯(lián)動

復星+舍得強化乘數(shù)效應

2021年是舍得酒業(yè)與復星生態(tài)深度融合的一年。內(nèi)部裂變與外部資源的嫁接，是舍得酒業(yè)能夠展現(xiàn)乘數(shù)效應的關鍵，特別是在復星生態(tài)下，舍得酒業(yè)有了可以持續(xù)釋放老酒優(yōu)勢，并持續(xù)強化品牌價值的路徑。

這一年來，從舍得酒業(yè)與復星共同登陸海南消博會，到與三亞·亞特蘭蒂斯棠中餐廳合作推出“舍得套餐”，再到“舍得之夜”等等動作，都展現(xiàn)出舍得酒業(yè)與復星的多層次聯(lián)動。而黃震、吳毅飛等復星重量級“大咖”加入舍得酒業(yè)董監(jiān)會，從企業(yè)管理、戰(zhàn)略投資、法務等方面豐富的經(jīng)驗不斷賦能舍得酒業(yè)。

同時，舍得酒業(yè)高層多次帶隊前往復星豫園學習取經(jīng)，積極主動融入復星生態(tài)。這一年，通過學習復星生態(tài)鏈，舍得酒業(yè)不僅強化原材料采購和倉儲、釀酒和包裝生產(chǎn)、品質(zhì)控制和技術研發(fā)等管理，強化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供支撐，不斷追求極致產(chǎn)品力的提升。還通過優(yōu)化資源配置，推動數(shù)字化轉型升級，為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

2022年舍得酒業(yè)開局年會上，復星國際董事長郭廣昌用三個“非常”：非常希望舍得跟復星的大生態(tài)很好地融合在一起，非常希望舍得品牌發(fā)展好文化，非常希望舍得能夠代表中國走向世界?？隙松岬镁茦I(yè)融入復星生態(tài)做出的努力，對舍得酒業(yè)發(fā)展表示高度認可。

而在業(yè)績層面，從舍得酒業(yè)2022年一季度成績單來看，能夠實現(xiàn)營業(yè)收入18.8億元，同比增長83.25%；實現(xiàn)凈利潤5.3億元，同比增長75.75%，足以證明舍得酒業(yè)從上至下的戰(zhàn)略驅動與執(zhí)行繼續(xù)保持著高效，同時復星為舍得酒業(yè)帶來的正向拉動與助力，正在穩(wěn)步轉化為實實在在的業(yè)績。

總之，在新一輪的酒業(yè)競爭格局中，舍得酒業(yè)在保持老酒戰(zhàn)略定力之下，勾勒出了企業(yè)清晰的發(fā)展路徑。同時，在復星生態(tài)鏈賦能下、內(nèi)生力量的助推下，舍得酒業(yè)正朝著全面復興的目標加速邁進。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。