銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一場資本、人才、科技的綜合競爭。在這場競爭中，與數(shù)智化服務(wù)廠商合作，將外部力量內(nèi)化為自身核心能力，是中小銀行把握機會的關(guān)鍵所在。

作為中國金融行業(yè)數(shù)智化發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作伙伴，百融云創(chuàng)依托SaaS云平臺，運用人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)，為金融行業(yè)提供高適配性的產(chǎn)品及解決方案，實現(xiàn)全面賦能，并基于長期的行業(yè)理解和洞察，幫助合作機構(gòu)完成數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

針對某城商行的發(fā)展愿景，百融云創(chuàng)著眼于深層次結(jié)構(gòu)性問題，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃+全套的落地實施能力，制定了“雙雁陣業(yè)務(wù)、三能力建設(shè)、五戰(zhàn)略支撐”零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

雙雁陣業(yè)務(wù)指的是財富管理和資產(chǎn)業(yè)務(wù)，這為該行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型確立了轉(zhuǎn)型錨點;五大戰(zhàn)略支柱為“客戶經(jīng)營、產(chǎn)品與服務(wù)、精準營銷、渠道戰(zhàn)略、銷售管理”，為該行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建起四梁八柱;三能力建設(shè)為“風險管理能力、客戶經(jīng)營能力、垂直化管控能力”，為該行零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型確立精準發(fā)力的重心。三者協(xié)同作業(yè)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型有方向、有層次、有節(jié)奏地展開，成功提高了銀行中收占比，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)及收入結(jié)構(gòu)。

在服務(wù)某頭部城商行互聯(lián)網(wǎng)零售信貸項目中，百融云創(chuàng)為該行進行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)策略優(yōu)化及模型的部署和決策。針對來自互聯(lián)網(wǎng)不同渠道的客戶與行方進行聯(lián)合建模，分別構(gòu)建貸前反欺詐、貸前信用、貸中行為等評分模型, 完善現(xiàn)有智能分析體系。項目落地后，該行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)自動化審批通過率從最初的不到40%提升到80%左右，風險管理體系得到全面優(yōu)化，高效識別和攔截高風險客戶，兼顧效率和風險的平衡。

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