7月14日，大唐西市集團“2023上半年經(jīng)營分析督導(dǎo)會”在大唐西市酒店成功召開。集團董事局領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)及集團經(jīng)營管理團隊、各部門主要負(fù)責(zé)人、各子公司核心管理團隊參會。

本次大會上，夏富喜董事長深入系統(tǒng)地對上半年集團的各項工作進行了全面總結(jié)，并對下半年的工作進行了詳細(xì)安排和部署。他表示，上半年集團經(jīng)營情況完成較好；四個重點建設(shè)項目克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了階段性成果；增量項目穩(wěn)步推進，部分工作有突破性進展；科技板塊加快技術(shù)研發(fā)迭代，積極推廣，加強戰(zhàn)略合作，取得了可喜的成就。這一切首先得益于董事局的堅強領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，管理團隊的顧全大局忠誠擔(dān)當(dāng)，員工隊伍的愛企穩(wěn)定愛崗敬業(yè)！特別是呂主席和董事局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，公司上下眾志成城，在遭遇連續(xù)不斷的困難時，知難而進，迎難而上，克難攻堅，決戰(zhàn)必勝的精神！在面對挑戰(zhàn)時，把一個個不可能變成現(xiàn)實的善闖敢試、勇于創(chuàng)新突破的堅強意志！他強調(diào)，下半年集團要從“以進固穩(wěn)促經(jīng)營提升、提速增效促項目推進、聚焦戰(zhàn)略促高質(zhì)量發(fā)展、科技賦能促轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化管理促效能提升”五個方面為核心，高標(biāo)準(zhǔn)完成好今年各項目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展推進集團公司“改革創(chuàng)新、優(yōu)化升級、提質(zhì)增效”。

會上，集團運營管理部和建設(shè)管理部分別通報了上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和重點建設(shè)項目工程進度及下半年工期計劃安排。

作為優(yōu)秀典型，惠賓苑賓館和大唐西市博物館分別代表經(jīng)營性子公司和非經(jīng)營性實體做了經(jīng)驗分享。

集團董事局主席呂建中作了總結(jié)發(fā)言，他表示，在全員的共同努力下，集團經(jīng)營工作已恢復(fù)至疫情前水平，這些成績的取得，離不開大家的精誠協(xié)作、忘我工作；離不開廣大員工的艱苦奮斗、無私奉獻；更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)。下半年要從以下三個方面重點發(fā)力：一是要以“數(shù)字經(jīng)濟+平臺經(jīng)濟”雙輪驅(qū)動，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。牢牢抓住數(shù)字經(jīng)濟的風(fēng)口，堅持科技創(chuàng)新在集團公司發(fā)展全局中的核心地位，繼續(xù)做好“大唐鏈”“大唐云”“數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新實驗室”、DTC++的創(chuàng)新迭代和推廣應(yīng)用及宣傳工作，通過聯(lián)合絲綢之路國際總商會各國商協(xié)會成員和企業(yè)會員，以共建“文化數(shù)字絲綢之路”為切入點，逐步推動數(shù)字資產(chǎn)交易流通；二是要突出重點、集中精力，抓好“第七屆中國文化產(chǎn)業(yè)峰會暨2023絲綢之路”等17項重點工作，推動項目落地實施；三是要整合資源、用好平臺，繼續(xù)高舉三面旗幟，讓企業(yè)文化深入人心。

呂建中主席深情地回顧了大唐西市集團一路走來的發(fā)展歷程，他強調(diào)，過去的每一步都折射出集團的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、情懷、使命和奉獻精神，只要大家繼續(xù)以認(rèn)真、用心、擔(dān)當(dāng)?shù)木衩婷?，同心同德、齊心協(xié)力，就一定能打造好大唐西市這個我們共同的平臺和事業(yè)，攜手推動大唐西市品牌立足陜西、走向世界！

會議由集團常務(wù)副總裁沈梁主持。