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來(lái),我們一起談?wù)勆湴吝@檔子事兒!

2016-08-04 10:44:54 來(lái)源:微文

  媒體的江河日下在這周算是顯露出端倪。

  媒體的江河日下在這周算是顯露出端倪。

  一向追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目萍既ψ兂闪税素灾{言集中地,一會(huì)出來(lái)一個(gè)假滴滴VP弄得大家真假難辨,一會(huì)某些還算口碑不錯(cuò)的科技網(wǎng)站突然變成婦女之友,好像他們的讀者已經(jīng)不是那些創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家,而是天天圍坐電視前看韓劇,拿著微信四處分享心靈雞湯,家里放著無(wú)數(shù)本《讀者》或《知音》的歐巴桑們,煽情總能引起別人的同情,不是么?

  中國(guó)的歷史歷來(lái)都是遵循著成者王侯敗者賊的叢林法則,這樣做當(dāng)然不對(duì),所以在滴滴收購(gòu)Uber中國(guó)的事情傳出后,長(zhǎng)庚君覺(jué)得這場(chǎng)商業(yè)游戲中滴滴并沒(méi)有什么值得贊美的地方,相反,那些被Uber總部當(dāng)做棄子的員工們反而值得尊敬。這種尊敬應(yīng)該是對(duì)過(guò)去努力的贊賞,而非矯情的委屈訴苦。

  可是尊敬著尊敬著,卻發(fā)現(xiàn)變了一種味道,慢慢輿論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)Uber中國(guó)那些理想主義者的贊美和惋惜,變成了說(shuō)話中夾雜著英文,高大上的跨國(guó)公司精英們被土里土氣的滴滴吞并后的心有不甘,變成了:Champion’s Mindset、Born to be Proud、“年輕的我們,好想贏,真的好想贏”、“不要把這個(gè)世界,讓給我們看不起的人”。

  對(duì)心靈雞湯無(wú)感的長(zhǎng)庚君也能看出這些煽情的文字應(yīng)該可以在《知音》或者《讀者》中找到類似段落,不信你去買(mǎi)本,沒(méi)有類似風(fēng)格長(zhǎng)庚君給你報(bào)銷費(fèi)用。

  因?yàn)樯硖嶶ber,我們生而驕傲。因?yàn)槟贻p,所以我們不向世界妥協(xié)。Keep Calm and Uber on,我們從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己輸給過(guò)滴滴。

  看起來(lái)很燃,對(duì)么?

  長(zhǎng)庚君雖然書(shū)讀的少,但是也知道“科以人傳科尤重,人以科傳人可知”這個(gè)道理。

  不懂得話,長(zhǎng)庚君可以換個(gè)通俗說(shuō)法:如果你是錢(qián)學(xué)森,又是博士,那么博士學(xué)位就會(huì)因?yàn)槟愣至亢苤?,可要是你沒(méi)啥名堂,卻用博士這個(gè)身份招搖撞騙,生而驕傲,那這家伙是什么材料也可想而知。

  說(shuō)回出題。

  某科技垂直網(wǎng)站引用Uber天津團(tuán)隊(duì)的一句話:一個(gè)星期我們拼出了5000單,沒(méi)有人停止想要贏的腳步。

  同樣在文章里還有Uber員工的引述:戰(zhàn)爭(zhēng)打響了,Uber中國(guó)終于成為了滴滴的對(duì)手,幾個(gè)月后,滴滴CEO程維總結(jié)2015年上半年時(shí),說(shuō)滴滴一個(gè)主要成就是抵御住了Uber的進(jìn)攻。

  看完這些描述,好像一夜之間,Uber中國(guó)就要吃下滴滴,在發(fā)出最后一擊的時(shí)候,被資本市場(chǎng)出賣(mài),真是令人惋惜。

  事實(shí)呢?根據(jù)第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)中國(guó)IT研究中心(CNIT-Research)近日發(fā)布的《2016年Q1中國(guó)專車(chē)市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,一季度專車(chē)市場(chǎng)整體保持高速增長(zhǎng),其中滴滴專車(chē)以85.3%的訂單市場(chǎng)份額居行業(yè)之首,優(yōu)步中國(guó)、易到用車(chē)分別以7.8%、3.3%位列二、三位。

  是的,你沒(méi)有看錯(cuò),拼命抵御Uber進(jìn)攻的滴滴依然擁有85.3%的市場(chǎng)占有率,年輕的我們好想贏的結(jié)果是在中國(guó)獲取了7.8%的市場(chǎng)份額。

  No life的跨國(guó)公司精英們抱著職業(yè)不能用金錢(qián)衡量的價(jià)值觀夜以繼日,因?yàn)椴幌氚咽澜缱尳o我們看不起的人。卻不知道,Uber總部進(jìn)入中國(guó)前,早已經(jīng)有了Plan B。

  最初的談判籌碼是獲取滴滴40%股份以換取Uber不進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而這次以Uber將中國(guó)業(yè)務(wù)賣(mài)掉,換取滴滴20%的股份作為結(jié)局。

  長(zhǎng)庚君也引用一句英文作為結(jié)尾:too young too simple,你們被Uber總部拋棄,不是因?yàn)榍閼?,而是因?yàn)槟銈兊膬r(jià)值還不夠高。

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